Действующий
7. 21% государственных учреждений культуры города Москвы клубного типа, требуют капитального ремонта.
8. В недостаточной мере используются возможности негосударственных организаций, осуществляющих деятельность в сфере культуры.
9. Отсутствуют крупные современные комплексы для проведения крупных культурно-массовых и молодежных мероприятий международного уровня: фестивалей и иных мероприятий в различных жанрах искусства (музыкального, театрального, кино), концертно-филармонической и выставочной деятельности, подготовки и выступлений концертных и других художественных коллективов.
1. Обеспечить территориальное развитие города Москвы путем привлечения организаций, осуществляющих деятельность в сфере культуры, и реализации социокультурных проектов за пределами Центрального административного округа города Москвы.
3. Создать условия для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, обеспечивающие устойчивые позиции молодых москвичей в глобальной конкуренции мировых городов.
1. Обеспечить развитие и популяризацию культурного досуга путем расширения культурного предложения (новые направления творчества, включая научно-техническое, интеллектуальный досуг).
2. Сформировать культурное предложение для различных групп населения города Москвы, в т.ч. детей в возрасте от 14 до 18 лет, людей среднего и старшего возраста.
4. Внедрить институт экспертизы услуг в сфере культуры, критерии качества; осуществлять постоянный мониторинг качества услуг, предоставляемых государственными учреждениями города Москвы клубного типа.
5. Создать городские общественные пространства, способствующие развитию и поддержке социокультурных проектов молодежи и инициативных горожан.
6. Поддержать и реализовать межотраслевые культурные проекты и инициативы с привлечением максимального числа участников.
7. Внедрить в практику деятельности государственных учреждений культуры города Москвы клубного типа, механизмы общественного участия (попечительские, общественные, экспертные советы).
8. Включить в общегородской культурный процесс и привлечь к оказанию культурных услуг широкий ряд субъектов, вне зависимости от формы организации деятельности и правового статуса.
1. Разработка концепций развития культурной политики для 11 административных округов города Москвы (развитие культурных и молодежных центров, городских общественных пространств, программ локальных событий административных округов и др.).
2. Модернизация существующих государственных учреждений города Москвы клубного типа с целью удовлетворения творческих потребностей населения города Москвы, сохранения и развития культурно-исторических традиций Москвы и отдельных территорий города, обеспечения разнообразной культурно-досуговой деятельности и привлечения новых посетителей и участников из разных слоев населения.
Проект создания многофункциональных культурных центров на базе государственных учреждений города Москвы клубного типа предусматривает:
- оснащение учреждений оборудованием для проведения лекций, семинаров, театрально-концертных мероприятий;
Ключевые направления, которые будут реализовываться в новых центрах в рамках подпрограммы, включают научно-техническое творчество, танец, любительский театр, интеллектуальный досуг (лекции и дискуссии), клуб "50+", программы для подростков.
3. Оптимизация деятельности молодежных центров, ориентированных на удовлетворение актуальных запросов молодых жителей города Москвы.
4. Разработка и внедрение программ государственной поддержки и реализации творческих и социокультурных проектных инициатив, общественных социально значимых проектов.
5. Расширение возможностей участия молодежи в волонтерской работе; организация молодежных площадок со своей программой для всех значимых городских и международных мероприятий, проходящих на территории города Москвы.
Методическая и консультационная поддержка реализации проектов в сфере территориального развития и культурного производства оказывается Московским агентством по развитию территорий средствами культуры, Центром поддержки социокультурных инициатив "Творческая Москва", Центром культурных инициатив Троицкого и Новомосковского административных округов.
Результативность подпрограммы измеряется качественными и количественными показателями. В числе качественных показателей следует отметить появление принципиально новых, имеющих положительную экспертную оценку программ в сфере культуры для новых аудиторий (дети в возрасте от 14 до 18 лет, студенческая молодежь, молодые профессионалы и творческие единицы, люди среднего и пожилого возраста); удовлетворение спроса указанных лиц на культурно-досуговые услуги; выстраивание сотрудничества авторов независимых творческих инициатив и государственных учреждений культуры города Москвы; развитие и проектной деятельности (в том числе по созданию межотраслевых проектов) и государственно-частного партнерства.
К 2016 году планируется рост числа участников клубных формирований до 133000 человек. При этом рост детской и подростковой аудитории должен составить не менее 25%.
Количество услуг предлагаемых государственными учреждениями культуры города Москвы клубного типа, должно увеличиться на 25%.
Число жителей города Москвы различных социальных и возрастных групп, на регулярной основе посещающих кружки и секции муниципальных бюджетных организаций и иных некоммерческих организаций, должно оставаться на уровне 200000 человек ежегодно.
Прогнозируется увеличение количества молодых граждан, участвующих в мероприятиях молодежных центров (до 1900 тыс. человек к 2018 году). Охват молодых жителей города Москвы услугами молодежных центров к 2018 году должен составить 20% по сравнению с 2012 годом.
Кроме того, количество мероприятий планируется увеличить на 10%; к 2018 году этот показатель для культурных и молодежных клубов должен достигнуть 30000 мероприятий в год. Количество молодых людей, участвующих в добровольческих мероприятиях не менее трех раз, к 2018 году должно достигнуть 1000 тыс. человек.
За 7 лет реализации Государственной программы в домах культуры и клубах будет проведен капитальный и текущий ремонт (201 и 782 объекта соответственно).
1. Сформировать имидж Москвы как одного из главных мировых культурных центров, интегрированных в культурную жизнь Европы и мира.
2. Укрепить отношения с городами Российской Федерации и зарубежных стран, развивая равноправное и взаимовыгодное партнерство и эффективный обмен опытом.
3. Повысить профессиональную мобильность работников сферы культуры (стажировки, обмены, участие в деловых событиях) и повысить уровень участия субъектов культурной жизни Москвы в значимых международных событиях.
4. Повысить качество городской среды и городских общественных пространств благодаря проведению культурно-массовых мероприятий.
5. Обеспечить общее развитие сферы культуры в городе Москве за счет эффективной поддержки лучших культурных инициатив.