Действующий
В 2013 году в целях оптимизации деятельности библиотечной сети города Москвы была проведена реорганизация 35 действовавших ранее централизованных библиотечных систем для создания укрупненных библиотечных систем по административным округам города Москвы.
В 2013 году в целях совершенствования библиотечно-информационного обслуживания населения создано Государственное казенное учреждение культуры города Москвы "Московский городской библиотечный центр" (далее - МГБЦ), которое обеспечивает координацию работы государственных публичных библиотек города Москвы.
1. Библиотечные фонды пополняются в недостаточном объеме; при этом не обеспечивается выбытие устаревшей, неактуальной и невостребованной литературы. В результате обновляемость фондов государственных публичных библиотек города Москвы находится на низком уровне.
2. Пространственно-архитектурное состояние государственных публичных библиотек города Москвы и сложившиеся формы библиотечного обслуживания не соответствуют современным запросам населения города Москвы.
3. Отсутствует единый визуальный стиль государственных публичных библиотек города Москвы, не обеспечивается их "узнаваемость" жителями города Москвы.
4. Электронные каталоги в государственных публичных библиотеках города Москвы характеризуются недостаточной полнотой и низким качеством; не внедрен единый каталог фондов библиотек, не разработана и единая информационная библиотечная система.
5. Устаревшая материально-техническая база сдерживает внедрение современных библиотечно-информационных технологий.
Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы "Центральная универсальная научная библиотека им. Н.А. Некрасова" размещается в арендованных помещениях, мало приспособленных для обслуживания населения, что не соответствует статусу региональной библиотеки.
Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы "Центральная городская детская библиотека им. А.П. Гайдара" - одна из лучших детских библиотек России - размещается в стесненных условиях, что значительно ограничивает возможности привлечения детей к чтению.
6. Не сложилась эффективная система взаимодействия государственных публичных библиотек города Москвы и библиотек иной ведомственной подчиненности, прежде всего библиотек образовательных организаций среднего, среднего специального и высшего образования, осуществляющих деятельность на территории города Москвы.
7. Сложившаяся практика подготовки и переподготовки работников государственных публичных библиотек города Москвы недостаточно эффективна и не позволяет специалистам овладевать навыками, соответствующими современному уровню развития сферы культуры.
1. Повысить качество библиотечно-информационного обслуживания с учетом культурных потребностей населения города Москвы, осуществить переход от удовлетворения потребностей постоянных пользователей к обеспечению запросов всего населения.
2. Повысить доступность услуг, предоставляемых государственными публичными библиотеками города Москвы.
1. Разработать и внедрить единые стандарты библиотечно-информационного обслуживания в городе Москве.
2. Осуществить мониторинг деятельности государственных публичных библиотек города Москвы с привлечением высококвалифицированных экспертов, в том числе международных.
4. Разработать и внедрить в библиотечную сеть города Москвы единый электронный каталог и создать эффективную корпоративную библиотечную информационную систему.
5. Организовать взаимодействие государственных публичных библиотек города Москвы с иными учреждениями культуры, частными партнерами и лицами, осуществляющими местные социально-культурные инициативы.
6. Создать на основе государственных публичных библиотек города Москвы медиацентры, которые предоставляют бесплатный доступ к информационно-телекоммуникационной сети Интернет (в том числе с использованием технологии беспроводного доступа Wi-Fi), обеспечивают возможность проведения занятий по интересам для различных групп населения города Москвы и имеют более продолжительный график работы. В 2013 году программа по преобразованию государственных публичных библиотек города Москвы в медиацентры была реализована в пяти государственных учреждениях культуры города Москвы.
1) создание централизованной системы комплектования библиотечных фондов, постоянный мониторинг читательского спроса и проведение библиотечного аудита фондов, сокращение технологического пути от выхода книги в свет до поступления в фонды библиотек;
3) создание библиотек нового формата (медиацентров, "городских гостиных"), предоставляющих населению города Москвы расширенные возможности реализации культурных, досуговых, информационных и коммуникационных потребностей;
4) создание единого электронного каталога и единой информационной системы государственных публичных библиотек города Москвы;
5) разработка и внедрение единых требований к государственным публичным библиотекам города Москвы (пространственных решений, регламентов обслуживания посетителей и т.д.);
6) обеспечение строительства нового здания Центральной универсальной научной библиотеки им. Н.А. Некрасова и предоставление нового помещения для Центральной городской детской библиотекой им. А.П. Гайдара;
7) привлечение внебюджетных средств для модернизации и развития деятельности государственных публичных библиотек города Москвы (спонсорство, фандрайзинг). Внедрение различных форм их взаимодействия с общественными объединениями, некоммерческими организациями и коммерческими структурами;
8) создание на базе государственных публичных библиотек города Москвы центров доступа к Порталу государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы и иным интернет-сервисам;
9) разработка и реализация на базе государственных публичных библиотек города Москвы программ по социальной адаптации трудовых мигрантов;
10) организация на территории Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы обслуживания населения на базе парка мобильных комплексов библиотечно-информационного обслуживания (библиомобилей);
11) создание системы общественной экспертизы состояния библиотечно-информационного обслуживания населения города Москвы;
12) обеспечение проведения государственными публичными библиотеками города Москвы мероприятий совместно с другими государственными учреждениями культуры города Москвы, общественными объединениями и негосударственными некоммерческими организациями.
Рост общего количества обращений в государственные публичные библиотеки города Москвы в 2018 году до 25 млн. в год.
Доведение к 2018 году доли документов, внесенных в сводный электронный каталог государственных публичных библиотек города Москвы, до 100%).
Увеличение количества мероприятий, проводимых с участием государственных публичных библиотек города Москвы, до 4000 в год, в том числе не менее чем до 10 общесетевых (городских) мероприятий.
Создание на базе государственных публичных библиотек города Москвы к 2018 году не менее 50 медиацентров.
В городе Москве действует 95 государственных учреждений культуры города Москвы клубного типа. В 2013 году начата оптимизация их деятельности.
По состоянию на январь 2014 года в городе Москве действует 12 государственных учреждений культуры города Москвы - молодежных центров. В 2014 году планируется продолжить работу по оптимизации молодежных центров путем их реорганизации и присоединения.
Работа в молодежных центрах ведется по 5 тематическим направлениям реализации государственной молодежной политики в городе Москве: приобщение к здоровому образу жизни, создание условий для творческого и профессионального развития, формирование мотивации на труд и экономическую самостоятельность, формирование ответственной гражданской позиции, поддержка гражданских инициатив и формирование российской и московской культурной идентичности.
В культурных центрах, дворцах и домах культуры, клубах осуществляют деятельность более 7500 клубных формирований - вокальных, театральных, хореографических коллективов; фольклорных ансамблей; оркестров духовых и народных инструментов; студий изобразительного декоративно-прикладного искусства, научно-технического творчества; иных любительских объединений. Численность их участников превышает 122000 человек; из них 69625 человек состоит в 5188 коллективах народного творчества.