1.2. Городская комиссия подотчетна в своей деятельности Мэру и Правительству Москвы.

1.3. Городская комиссия является коллегиальным межведомственным органом по вопросам обеспечения единых принципов подготовки лотовой (конкурсной) документации к торгам.

1.4. Городская комиссия образована в целях обеспечения общей технологической координации за подготовкой лотовой (конкурсной) документации по объектам торгов по реализации инвестиционных проектов в сфере капитального строительства в соответствии с утвержденным порядком в городе Москве.

2. Основные задачи и функции

2.1. Основной задачей Городской комиссии является координация действий по:

- подготовке и согласованию проектов распорядительных документов решений о проведении торгов;

- подготовке лотовой (конкурсной) документации специализированными организациями (исполнителями) по выполнению технической работы по подготовке и проведению конкурсов (аукционов) в городе Москве.

2.2. Основными функциями Комиссии являются:

2.2.1. Обеспечение технологического контроля за исполнением Рабочего графика проведения торгов.

2.2.2. Рассмотрение вопросов, связанных с согласованием лотовой (конкурсной) документации по инвестиционным объектам, и условий проведения торгов городскими ведомствами, подготовка предложений по устранению межведомственных разногласий.

2.2.3. Рассмотрение вопросов, связанных с согласованием распорядительных документов Правительства Москвы, выпускаемых для проведения инвестиционных торгов.

2.2.4. Рассмотрение вопросов, связанных со снятием разногласий при согласовании распорядительных документов.

2.2.5. Внесение предложений, направленных на соблюдение сроков согласования органами исполнительной власти документации по объектам торгов по реализации инвестиционных проектов в сфере капитального строительства согласно действующему регламенту.

2.2.6. Является наблюдательным органом при организации и проведении конкурсов и аукционов.

3. Права Городской комиссии

Городская комиссия имеет право:

3.1. Приглашать представителей городских организаций, присутствие которых необходимо в процессе подготовки и рассмотрения вопросов на заседаниях Городской комиссии.

3.2. Формировать график проведения инвестиционных торгов.

3.3. Запрашивать и получать в установленном порядке необходимые материалы и информацию в органах исполнительной власти.

3.4. Взаимодействовать с экспертами и общественными организациями.

4. Решения Городской комиссии

4.1. Вопросы на рассмотрение Городской комиссии выносятся председателем Городской комиссии (или по его поручению ответственным секретарем).

4.2. Принимаемые городской комиссией решения оформляются протоколом.

4.3. Протоколы Городской комиссии утверждаются ее председателем и хранятся в архиве Тендерного комитета.

5. Регламент работы Городской комиссии

5.1. Персональный состав Городской комиссии утверждается Правительством Москвы.

5.2. Возглавляет городскую комиссию председатель, а в его отсутствие - первый заместитель (заместитель) председателя.

5.3. Председатель руководит деятельностью Городской комиссии, определяет перечень, сроки и порядок рассмотрения вопросов на заседаниях.

5.4. Заместители председателя Городской комиссии осуществляют координацию работы городской комиссии в соответствии с профильной направленностью рассматриваемых вопросов по:

- технико-экономическим параметрам на объектах, по стартовым условиям;

- подготовке решений о проведении торгов на объекты нежилого и нежилого назначения;

- разработке лотовой (конкурсной) документации и подготовке проведения торгов по реализации инвестиционных проектов в сфере капитального строительства по объектам;

- по соблюдению сроков предварительной предпроектной проработки объектов соответствующего перечня.

5.5. Подготовку материалов к заседаниям городской комиссии, ведение протоколов заседаний осуществляет Департамент города Москвы по конкурентной политике.

5.6. Сформированная и прошедшая рассмотрение на Городской комиссии лотовая (конкурсная) документация передается Городской комиссией организатору торгов для их проведения в установленном порядке.