Действующий
Цены корректируются с учетом изменения затрат на входные ресурсы лишь в том случае, если это предусмотрено в информационных картах контракта. Если таковое положение имеется, то суммы, утвержденные в каждом платежном сертификате после вычета авансового платежа корректируются путем применения соответствующего коэффициента корректировки цены к суммам платежей, надлежащих к оплате в валюте конкурсной заявки. К каждой валюте контракта применяется формула следующего типа:
A и B - коэффициенты, указанные в информационных картах контракта, представляющие соответственно некорректируемую и корректируемую части цены контракта;
Если величина индекса меняется после его использования в расчетах, расчет корректируется и корректировка вносится в следующий платежный сертификат. Считается, что величина индекса отражает все изменения затрат в связи с их колебаниями.
Из каждого платежа, причитающегося подрядчику, заказчик в течение периода до полного завершения работ удерживает процент, предусмотренный в информационных картах контракта.
После полного завершения работ половина всей удержанной суммы выплачивается подрядчику, а оставшаяся половина возвращается ему после окончания периода ответственности за устранение дефектов и подтверждения руководителя проекта о том, что все дефекты, о которых подрядчик был уведомлен руководителем проекта до окончания этого срока, устранены.
Подрядчик выплачивает заказчику заранее оцененные убытки по указанной в информационных картах контракта поденной ставке за каждый день, на который дата завершения наступает позже намеченной даты завершения. Общая сумма заранее оцененных убытков не должна превышать сумму, указанную в информационных картах контракта. Заказчик вправе удерживать заранее оцененные убытки из причитающихся подрядчику платежей. Уплата заранее оцененных убытков не оказывает воздействия на обязательства подрядчика.
Если намеченная дата завершения переносится после того, как подрядчик уже уплатил заранее оцененные убытки, руководитель проекта корректирует переплаченные подрядчиком суммы заранее оцененных убытков за счет следующего платежного сертификата. Подрядчик получает процент по переплаченным суммам, начиная с даты платежа и кончая датой возврата платежа по ставкам, указанным в пункте 171 "а".
Подрядчику выплачивается премия, которая начисляется по поденной ставке, указанной в информационных картах контракта, за каждый календарный день (за вычетом дней, оплачиваемых подрядчику на условиях ускоренного темпа работы), на который дата завершения наступает раньше намеченной даты завершения, в тех случаях, когда ускоренный темп работы экономически обоснован. Руководитель проекта заверяет сертификатом выполнение работ несмотря на то, что фактическая дата завершения не совпадает с намеченной.
Заказчик выплачивает подрядчику аванс в сумме и в сроки, указанные в информационных картах контракта, при условии предоставления подрядчиком безусловной банковской гарантии в приемлемой форме приемлемым для заказчика банком на суммы авансового платежа и в соотношениях валют, эквивалентных авансовому платежу. Гарантия остается в силе, пока аванс не будет возвращен, но сумма гарантии постепенно уменьшается на суммы, которые возвращает подрядчик. Проценты с авансового платежа не взимаются.
Подрядчик должен использовать средства авансового платежа исключительно на оплату оборудования, установок, материалов и расходов на их мобилизацию, требуемых конкретно для выполнения контракта. Подрядчик должен доказать данное целевое использование средств авансового платежа путем предоставления заказчику копий счетов-фактур или других документов.
Авансовый платеж погашается посредством вычета пропорциональных сумм из сумм платежей, причитающихся подрядчику согласно графику завершения определенного процента работ на оплачиваемой основе. Авансовый платеж и его погашение не влияют на оценочную стоимость выполненной работы, отклонений, корректировок цен, компенсационных обстоятельств, премий или заранее оцененных убытков.
Обеспечение выполнения контракта должно быть предоставлено заказчику не позднее срока, указанного в уведомлении о присуждении контракта, на сумму и по форме, как указано в информационных картах контракта, банком или поручителем, приемлемым для заказчика, и выражено в валюте, в которой подлежит выплате цена контракта. Обеспечение выполнения контракта остается в силе до даты выдачи сертификата ответственности за устранение дефектов.
Нормы дневной выработки, включенные в конкурсную заявку подрядчика (если таковые нормы предусмотрены), используются для оплаты небольших дополнительных объемов работ лишь в том случае, если руководитель проекта предварительно дал письменное распоряжение о такой форме оплаты дополнительных работ.
Учет всех работ, оплачиваемых на условиях дневной выработки, ведется подрядчиком по утвержденным руководителем проекта формам. Каждая заполненная форма проверяется и подписывается руководителем проекта в течение двух дней после выполнения работ.
Подрядчик получает оплату по нормам дневной выработки при условии получения подписанных форм дневной выработки.
Утрата или нанесение ущерба работам (строительным сооружениям) или материалам ликвидируются подрядчиком в период между датой начала и окончания срока устранения дефектов за счет подрядчика, если утрата или ущерб явились результатом неправильных действий или упущений подрядчика.
Подрядчик обращается к руководителю проекта с просьбой о выдаче сертификата завершения работ, и руководитель проекта выдает такой сертификат после того, как установит, что работы завершены удовлетворительным образом.
Заказчик принимает участок и работы в течение периода, указанного в информационных картах контракта, после выдачи руководителем проекта сертификата завершения работ.
До истечения периода ответственности за устранение дефектов подрядчик представляет руководителю проекта подробный счет на общую сумму, которая, по мнению подрядчика, причитается ему по контракту до конца периода ответственности за устранение дефектов. Руководитель проекта выдает сертификат ответственности за устранение дефектов и заверяет любой окончательный платеж, который причитается подрядчику в течение нескольких дней, указанных в информационных картах контракта, при условии точности и верности представленного счета. Если счет неверный и неточный, руководитель проекта в течение периода, указанного в информационных картах контракта, выдает перечень необходимых исправлений и добавлений. Если при повторном представлении окончательный счет по-прежнему является неудовлетворительным, руководитель проекта сам принимает решение о причитающейся подрядчику сумме с учетом возврата обеспечения выполнения контракта и выдает платежный сертификат.
а) Если требуются чертежи, отражающие фактическое состояние работ, и/или руководства по эксплуатации и ремонтно-техническому обслуживанию, подрядчик обязан представить эту документацию в сроки, указанные в информационных картах контракта;
б) в случае непредставления подрядчиком чертежей и/или руководств по эксплуатации и ремонтно-техническому обслуживанию в указанные в информационных картах контракта сроки, или в случае неутверждения этой документации руководителем проекта, руководитель проекта удерживает из причитающихся подрядчику платежей сумму, указанную в информационных картах контракта.
а) Заказчик или подрядчик могут расторгнуть контракт при существенных нарушениях контракта другой стороной;
подрядчик прекращает работы на 28 дней, в то время как прекращение работ не предусмотрено программой и не санкционировано руководителем проекта, а в информационных картах контракта не предусмотрено иное;
руководитель проекта отдает подрядчику распоряжение задержать ход работ, и это распоряжение остается в силе в течение 28 дней, если иное не предусмотрено в информационных картах контракта;
платеж, заверенный сертификатом руководителя проекта, не совершается заказчиком в пользу подрядчика в течение 56 дней с даты выдачи сертификата руководителем проекта;
руководитель проекта направляет уведомление о том, что неустранение определенного дефекта является существенным нарушением контракта, а подрядчик не устраняет этот дефект в течение срока, обоснованного и установленного руководителем проекта;